Toespraak door Dr. Xiulei Jiang, de oprichter en CEO van Shincell New Material

Wie zijn we? Waar komen we vandaan?

Een nieuw materiaalbedrijf, Shincell , ontwikkelt originele technologieën en is eigenaar van het schuimproces van multitechnieken en multiproducten. De oprichter, ik hier, is de uitvinder van de superkritische schuimtechnologie en de uitvinder van de schuimtechnologie met watervrije korrels. Het team heeft een grondige kennis van de basistheorie van halfvast schuimen van polymeren en heeft meer dan 10 jaar ervaring in procescontrole en verwerkingsapparatuur.

De technische route die we nu onder de knie hebben: blad schuimen /bead foaming/3D foaming/semi-continue plaattechnologie.

Strategie en kansen

Een product maken is hetzelfde als een persoon zijn - het is perfect om op het juiste moment geboren te worden en een groot verschil te maken.

Onze techniek is mee met de tijd en heeft blijvende vitaliteit. Schone productie, geurloos en milieuvriendelijk, en recycling zijn de algemene trend van deze tijd en zijn onomkeerbaar.

Lichtgewichttechnologie, die het materiaalverbruik en het productgewicht vermindert, is een van de effectieve technische wegen om de dubbele koolstofdoelstellingen te bereiken. Transport (luchtvaart, treinvervoer, auto's, schepen), hoogfrequente en snelle communicatie, CMP-polijsten, schoenzolen, hoogwaardige verpakkingsbescherming en lichtgewicht materialen die op deze gebieden worden gebruikt, hebben duidelijke functionele en technische vereisten.

EV-batterijen zijn een eenmalige golf om #FRMPP als buffer te gebruiken. Fysiek schuimen (#SCF) heeft een technologische revolutie in schoenzoolmaterialen veroorzaakt.

Onze positionering

Hoe de tegenstelling tussen strategische focus en diversificatie oplossen?

Enkele technologie, één product - gericht op één technologie die zich ontwikkelt en diep graven in de interne markt.

VS

Meerdere schuimtechnologieroutes en meerdere productlijnen, wat een uitstekende risicobestendigheid betekent. Maar elke technologie kan niet diep worden ontwikkeld en één markt kan niet diep worden gecultiveerd.

Focus op de toepassing en promotie van bestaande producten of de ontwikkeling van nieuwe producten?

De essentie van deze twee problemen is het probleem van middelen en mankracht. Zolang er voldoende middelen en mankracht zijn, is dat geen enkel probleem. We kunnen in dit geval spreiden en allround werken. Maar voor startende bedrijven met beperkte middelen en mankracht is dit een kwestie van keuze, een cruciale.

Onze productkenmerken

1. Alle consumentenproducten en algemene industriële producten zijn #thermoplastisch, #non-cross-linked en #recyclebaar.

2. Verschillende geschuimde polymeermaterialen-multi-productroutes, MTPU/MTPEE/MPEBA/MPP/PVDF enzovoort.

3. Lichtgewicht schuimmaterialen kunnen 100% recyclebaar zijn.

4. De producten zijn nog ‘jong’ en energiek.

Onze technische kenmerken

1. Schone schuimtechnologie

2. Met hoge celdichtheid, cellen met bellenstructuren van micronformaat, uitstekende materiaaleigenschappen

3. Beide technologieën en producten bevinden zich nog in de beginfase van hun levenscyclus.

4. Vellenschuimen / parelschuimen / 3D-schuimen / semi-continue plaattechnologie - multitechnische routes

Prominente problemen van periodiek schuimen van platen: hoge arbeidskosten en onvermijdelijk vast verlies.

Waar staan ​​we over 5 jaar (2023-2027)?

Het doel van verwezenlijkingen in 2027, het percentage marktaandeel,

50% voor de schoenzoolindustrie

25% voor de auto-industrie

10% voor yogamatten en sportrandapparatuur voor consumptiegoederen

10% voor luchtvaart/militaire industrie/GMP pijpleidingisolatie

5% voor medische/voeding/schone verpakkingen

Hoe je dat doet?

1. Blijf investeren in R&D en innovatie.

2. Integreer middelen die voorhanden zijn. Doen waar wij goed in zijn, wat anderen niet kunnen. Betrek meer getalenteerde mensen en zorg ervoor dat zij het bedrijf op een flexibele manier van dienst kunnen zijn.

3. Grijp met behulp van kapitaal de tijd om schaalvergroting te realiseren.

4. Gedetailleerde planning op productmarkten.

Moeilijkheden en uitdagingen:

1. Technische reserve en talentreserve voor continue technologische innovatie.

2. Teamcohesie, zorgen dat ieder van ons op de juiste plek zit en doet waar we goed in zijn.

3. Als nieuw uitgebracht materiaal is de uitbreiding van de toepassingsmarkt niet minder moeilijk dan de technische ontwikkeling van het materiaal zelf.

Voor verschillende toepassingsmarkten varieert de tijd voor grootschalig gebruik van nieuwe producten. Een periode van 5 tot 10 jaar is een veel voorkomend verschijnsel. We moeten manieren vinden om deze wet te overtreden. Om snel nieuwe producten op de geschikte markt te introduceren.

4. Eén nieuw product of technologie heeft een leidende en exclusieve periode van ongeveer 3 jaar. Na 3 jaar zullen er zeker concurrenten opstaan. We zullen deze periode ten volle benutten om de snelle schaalvergroting te realiseren en onze producten en technologie te perfectioneren.

Objectief gezien is het goed om concurrenten te hebben. Aan de ene kant heeft de promotie van nieuwe producten meer mankracht nodig. Aan de andere kant zal het ons zeker beter maken en winnen in de competitie.

5. Het volgende 5-jarenplan.

Samenvatting

1. Mensen vormen de kern van een bedrijf, ze zijn net zo belangrijk als de promotie van nieuwe producten en technologische innovatie.

2. Duidelijke marketingstrategie en -tactieken zijn essentieel.